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摩托羅拉手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷案例:做秀精彩MOTO
作者:佚名 時(shí)間:2003-6-14 字體:[大] [中] [小]
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2002年初,摩托羅拉公司推出了MOTO策略,借此拉近了與消費(fèi)者之間的距離,在2002年末,摩托羅拉在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)全年市場(chǎng)份額中依舊保持了第一的位置(并且是中國(guó)CDMA手機(jī)市場(chǎng)份額第一,各省手機(jī)市場(chǎng)占有率第一)。這表明,在手機(jī)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,摩托羅拉擺脫了過去沉穩(wěn)僵化的營(yíng)銷風(fēng)格,重新引領(lǐng)了時(shí)尚潮流,并保持了自己的市場(chǎng)地位。
顯然,MOTO策略成功了,那么,MOTO到底是什么?它的神奇之處在哪里?請(qǐng)看本期"摩托羅拉手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷案例"。
點(diǎn)評(píng):不能和"病人"講理
張輝
第一次聽到"MOTO!MOTO!"的聲音時(shí),以為是摩托車的廣告,看了才發(fā)現(xiàn)原來是摩托羅拉的新招。在MOTO的廣告里,一幫像"有病"一樣的年輕人到處喊著:"MOTO!MOTO!"
摩托羅拉將自己的名字減去了一半,從嚴(yán)格的營(yíng)銷理論意義上講,等于是換了自己的"CI",絕對(duì)是冒險(xiǎn)行為。但摩托羅拉似乎并不在乎,它脫掉了"西裝",換上了"休閑服",把自己從"老摩"變成"小摩",市場(chǎng)果然又火了起來。細(xì)想,一個(gè)一慣以推崇技術(shù)領(lǐng)先為最高榮譽(yù)的企業(yè),到了新時(shí)代,也不能不幽默自己一下,這確實(shí)值得市場(chǎng)營(yíng)銷人士深思。
這個(gè)時(shí)代確實(shí)是"感性時(shí)代",多數(shù)人都受到了"時(shí)尚病毒"的傳染,有大名不叫,非叫小名才過隱。如果是消費(fèi)者"得病"了,是先治好了他們的"病"再賣東西,還是反過來順應(yīng)潮流,看來摩托羅拉選擇了后者。他們明白,這個(gè)時(shí)代的主流就是:"不斷變化的時(shí)尚潮流",產(chǎn)品想要賣得好,必須迎合甚至帶動(dòng)"時(shí)尚潮流"才行,反之則死。
如果說,帶動(dòng)時(shí)尚潮流太難,那么迎合時(shí)尚潮流對(duì)企業(yè)來講,就不失為最有效的一招。不僅是摩托羅拉,這兩年來迅速增長(zhǎng)的中國(guó)手機(jī)企業(yè)在迎合潮流方面也有出色表現(xiàn)。2001年7月,TCL花了一千萬的"天價(jià)"請(qǐng)了當(dāng)紅的韓國(guó)美女金喜善為產(chǎn)品作廣告。說實(shí)話,廣告拍得確實(shí)一般,金喜善的鏡頭要比產(chǎn)品多得多,不少專家也出文抨擊該廣告"錯(cuò)位",混淆了代言人與產(chǎn)品訴求的關(guān)系,無法體現(xiàn)產(chǎn)品的科技訴求。但頗有諷刺意味的是,在廣告播出后的三個(gè)月的時(shí)間里,TCL每月基本實(shí)現(xiàn)了3億~4億的銷售額,比沒播廣告之前上漲了3倍以上。"韓國(guó)第一美女"沒有讓TCL失望,2001年TCL手機(jī)賣了30多億元,利潤(rùn)超過3個(gè)億,消費(fèi)者似乎并不在乎"科技訴求"和"產(chǎn)品定位"什么的。他們似乎只關(guān)心所謂"時(shí)尚的東西":什么最流行?什么已經(jīng)被淘汰了?金喜善是否整過容?手機(jī)外型"酷不酷"?在感性消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者多數(shù)都是"病人",和病人講理是行不通的,有效的辦法應(yīng)該是:仔細(xì)研究是什么讓他們得了病,并馬上對(duì)癥下藥,讓病人舒服。只有他們舒服了,產(chǎn)品才能賣出去。
1、背景
★市場(chǎng)環(huán)境分析
從2001年7月開始,我國(guó)就超過美國(guó)成為世界上最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),但我國(guó)的移動(dòng)電話普及率只有近11%,與發(fā)達(dá)國(guó)家40%的普及率有很大差距,這說明中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大。但同時(shí),巨大的增長(zhǎng)空間也令競(jìng)爭(zhēng)變得空前激烈,每個(gè)品牌都有占據(jù)行業(yè)老大地位的機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)共有30多個(gè)品牌在爭(zhēng)奪手機(jī)市場(chǎng),國(guó)外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、三星、西門子為主,國(guó)內(nèi)品牌以TCL、波導(dǎo)、科健、聯(lián)想為主。雖然目前國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌在銷量上還存在很大差距,但不容懷疑的是,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額正逐步上升,賽迪顧問在2002年11月發(fā)布的消息稱,2002年三季度,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)正式排定新座次,摩托羅拉位居第一,國(guó)產(chǎn)手機(jī)商TCL殺入四強(qiáng),并且與韓國(guó)三星的銷量咬得很緊。
★社會(huì)環(huán)境分析
隨著科技的發(fā)展,曾為奢侈品的手機(jī)已經(jīng)變成非常大眾化的消費(fèi)品,并且各廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化程度非常高,如果單純強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能性利益已完全不可能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,必須賦予產(chǎn)品更多的附加值,因此,各廠家紛紛開打心理戰(zhàn),依靠賦予產(chǎn)品的心理利益打動(dòng)消費(fèi)者。廠商之所以強(qiáng)調(diào)心理戰(zhàn),是因?yàn)楝F(xiàn)在的手機(jī)消費(fèi)者追求個(gè)性化,不僅僅將手機(jī)作為溝通的工具,更把手機(jī)看作傳達(dá)自己個(gè)性和情感的媒介。因此,消費(fèi)者在選擇手機(jī)時(shí)越來越重視產(chǎn)品的感性因素和符號(hào)意義,而不再是僅考慮產(chǎn)品的功能和價(jià)格。
★競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第一位置拼得你死我活的當(dāng)屬摩托羅拉和諾基亞,據(jù)零點(diǎn)調(diào)查對(duì)北京、上海、廣州、成都等10個(gè)城市的實(shí)際用戶和準(zhǔn)備在2002年6月以前購(gòu)買手機(jī)的潛在用戶所做的調(diào)查顯示,諾基亞無論在品牌提及率,還是品牌持有率,均與摩托羅拉難分伯仲。
與摩托羅拉相比,諾基亞進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間要晚許多,能在短時(shí)間內(nèi)與摩托羅拉爭(zhēng)鋒,最大的原因是因?yàn)橹Z基亞準(zhǔn)確地了解了消費(fèi)者的需求,把握了手機(jī)的消費(fèi)趨勢(shì)。如在2000年,購(gòu)買手機(jī)代表一種時(shí)尚,因此當(dāng)時(shí)的年輕人不太在意手機(jī)有多大用處,而看重個(gè)性化的外觀,于是諾基亞無外置天線的手機(jī)銷勢(shì)大為看漲。2001年,"拇指娛樂"市場(chǎng)顯現(xiàn)。諾基亞聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商和ICP在互聯(lián)網(wǎng)上推出更換手機(jī)顯示圖案、下載鈴聲的服務(wù),頓時(shí)迎合了許多手機(jī)應(yīng)用發(fā)燒友的喜好,把更換手機(jī)顯示圖案和鈴聲玩成了一種時(shí)尚。由于不同品牌手機(jī)間的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同,同品牌手機(jī)才能互發(fā)手機(jī)顯示圖案,往往在一個(gè)朋友圈子里,大家都盡量買諾基亞手機(jī),意外帶動(dòng)了諾基亞手機(jī)的銷售增長(zhǎng)。
其實(shí)諾基亞源源不斷的創(chuàng)意都是圍繞大膽、有朝氣、富于想象和新穎這四個(gè)方面進(jìn)行,由此構(gòu)成"刺激"的品牌個(gè)性,順應(yīng)了強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)時(shí)的心理需求,把手機(jī)推向了時(shí)尚的潮流。因此,諾基亞的成功之道并不在于核心技術(shù)的優(yōu)勝,更重要的是,它比其他品牌更懂得消費(fèi)者。
2、問題
★前期調(diào)查:
在好看的外觀和好玩兒的應(yīng)用方面都是追隨者的摩托羅拉,面對(duì)諾基亞咄咄逼人的攻勢(shì)自然也不會(huì)按兵不動(dòng),摩托羅拉決定要自己引領(lǐng)潮流。"手機(jī)本身也可以成為一種文化和潮流的代表、一個(gè)群體的象征。我們今天就是要占領(lǐng)年輕人的心理高地"摩托羅拉相關(guān)人士表示。
對(duì)摩托羅拉而言,要想引領(lǐng)潮流并不是一件很容易的事情。一直以來,摩托羅拉這個(gè)品牌給消費(fèi)者的印象就是一個(gè)傳統(tǒng)的、重視技術(shù)突破的形象,摩托羅拉公司在經(jīng)過調(diào)查后為自己品牌畫像為:一個(gè)西裝革履的工程師,是技術(shù)型人才,有結(jié)實(shí)的長(zhǎng)相但不夠多變。在當(dāng)今社會(huì),這樣的形象已經(jīng)不足以得到消費(fèi)者的青睞,甚至面臨品牌老化的危險(xiǎn)。按照現(xiàn)代品牌理論的觀點(diǎn),品牌不屬于企業(yè)而屬于消費(fèi)者。要想贏得消費(fèi)者,只能是貼近消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者感動(dòng)。
經(jīng)過討論發(fā)現(xiàn),必須具備時(shí)尚、酷、個(gè)性的特征才能貼近消費(fèi)者,而在這方面,諾基亞已經(jīng)有所表現(xiàn),因此摩托羅拉必須運(yùn)用比對(duì)手更時(shí)尚、更前衛(wèi)、更有娛樂體驗(yàn)的市場(chǎng)策略。于是,MOTO策略浮出水面。
★MOTO全貌
與以往不同,此次摩托羅拉公司非常有針對(duì)性地將自己的品牌定位于具有強(qiáng)大消費(fèi)能力的人群,他們追求新的生活方式,有改變自己的要求。為了最大程度的贏得這部分消費(fèi)群體,MOTO策略應(yīng)運(yùn)而生。
MOTO其實(shí)是臺(tái)灣地區(qū)年輕消費(fèi)者對(duì)摩托羅拉的昵稱,是消費(fèi)者之間流傳的語言。與摩托羅拉相比,"MOTO"一詞簡(jiǎn)短、順口,更加貼近消費(fèi)者,更加通俗易懂,并富有活力及人性色彩。摩托羅拉公司希望用消費(fèi)者自己的語言向消費(fèi)者傳遞摩托羅拉公司的全新理念,加強(qiáng)品牌的親和力。那么,摩托羅拉究竟賦予MOTO什么內(nèi)涵呢?MOTO意味著"使消費(fèi)者的生活更加簡(jiǎn)單、更聰明和富有樂趣"。它是對(duì)其品牌核心識(shí)別"智慧演繹,無處不在"的新詮釋,同時(shí)也向消費(fèi)者傳遞著摩托羅拉洞悉消費(fèi)者的需求,"全心為你"的新理念與新形象。
MOTO策略包括產(chǎn)品、廣告、網(wǎng)站、服務(wù)四個(gè)部分。產(chǎn)品方面,摩托羅拉在2002年推出了一系列新產(chǎn)品,在延續(xù)其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí),更注重款式設(shè)計(jì)上的年輕化和時(shí)尚化;廣告方面,電視廣告、報(bào)刊廣告、路牌廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告全方位進(jìn)攻,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、了解MOTO是摩托羅拉公司提出的新消費(fèi)語言,它代表摩托羅拉公司"全心為你"的理念;在加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)方面,不僅為消費(fèi)者提供公司的各種信息,更為摩托羅拉俱樂部的會(huì)員消費(fèi)者提供個(gè)性化的互動(dòng)平臺(tái)。為展示MOTO的人性化,摩托羅拉在手機(jī)服務(wù)市場(chǎng)率先推出個(gè)性化的解決方案。
3、策略
★產(chǎn)品部分
一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌要想改變自己在消費(fèi)者心目中的形象并不太容易,摩托羅拉也面臨這樣的問題。2002年之前,摩托羅拉公司將產(chǎn)品分為四部分:時(shí)梭系列(TIMEPORT:代表高性能的商務(wù)機(jī))、天拓系列(ACCOMPLI:代表強(qiáng)大、領(lǐng)先的技術(shù)和應(yīng)用)、V系列(Vdot:代表優(yōu)雅、時(shí)尚和高貴)和心語系列(TALKBOUT:代表一種情趣的溝通)。
據(jù)西門子公司所做的調(diào)查發(fā)現(xiàn):時(shí)尚青年是任何手機(jī)廠商不能忽視的群體。摩托羅拉公司從產(chǎn)品鏈中發(fā)現(xiàn),專門為時(shí)尚青年訂制的產(chǎn)品并不豐富,為了迎合這部分消費(fèi)群體,讓摩托羅拉品牌變得有個(gè)性、時(shí)尚,在推出MOTO策略后,摩托羅拉又增加了一個(gè)系列的產(chǎn)品:代表娛樂時(shí)尚的E系列。從2002年推出的所有新品來看,摩托羅拉公司也是在主打娛樂時(shí)尚牌。
2002年1月11日,V70作為摩托羅拉2002年度首款新品閃亮登場(chǎng)。這款產(chǎn)品擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,它要讓消費(fèi)者感覺到摩托羅拉公司品牌形象的轉(zhuǎn)變,對(duì)此,摩托羅拉公司從產(chǎn)品到宣傳都下足了功夫。V70的外觀非常特別,有可隨心360度旋轉(zhuǎn)的接聽開蓋,被認(rèn)為是足以顛覆視覺的設(shè)計(jì),以此印證產(chǎn)品倡導(dǎo)的口號(hào)---"世界因我而不同",產(chǎn)品一上市就得到了許多時(shí)尚人士的喜愛。同時(shí),為了配合V70上市,摩托羅拉公司還舉辦了聲勢(shì)浩大的以"革命"為主題的發(fā)布活動(dòng),成功地吸引了消費(fèi)者的眼球。
與"世界因我而不同"的V70一樣,摩托羅拉公司對(duì)隨后上市的任何一款新品都給予了其鮮明的個(gè)性定位,如針對(duì)追求獨(dú)特個(gè)性的年輕人設(shè)計(jì)的C289,"新看法、新響法"是C289與眾不同的產(chǎn)品理念,其流行前衛(wèi)的"自錄鈴聲"和"七色背景燈"功能,成為年輕玩酷一族的個(gè)性符號(hào)和身份標(biāo)志。E360手機(jī)向消費(fèi)者展示了摩托羅拉對(duì)于彩屏應(yīng)用的成熟理念---讓色彩真正活起來。在臺(tái)灣漫畫大師幾米的幫助下,E360獨(dú)創(chuàng)性的將幾米作品搬上了手機(jī)屏保和墻紙,以樂趣無限的功能展示了彩屏應(yīng)用的巨大活力。V730手機(jī)更是充分體現(xiàn)了摩托羅拉對(duì)個(gè)性化功能的理解,特別之處在于增加了娛樂性較強(qiáng)的卡拉OK功能,超大的彩色屏幕、時(shí)時(shí)變化的畫面和不停刷新的歌詞帶給人強(qiáng)烈的KTV感覺,力求為消費(fèi)者的生活增加隨時(shí)隨地的興趣。C300手機(jī)具有"閃"亮的個(gè)性,可隨心設(shè)定多種待機(jī)、來電趣味閃亮模式,營(yíng)造出多種非同一般的動(dòng)感閃爍效果,適合做少男少女的胸前掛飾,成為時(shí)下最新最酷的"閃"亮一族。除此之外,摩托羅拉今年還有許多新產(chǎn)品上市。與上述產(chǎn)品一樣,所有產(chǎn)品都圍繞時(shí)尚、娛樂做文章,為消費(fèi)者提供個(gè)性化的設(shè)計(jì),以吸引年輕消費(fèi)者的注意。
★市場(chǎng)推廣部分
在MOTO策略之前,摩托羅拉曾有過一次策略轉(zhuǎn)變。當(dāng)時(shí)是在1998年,摩托羅拉宣布啟動(dòng)"飛躍無限"的品牌推廣活動(dòng)。在新的廣告片中,摩托羅拉英文名稱的首字母M變形為一只鳥的雙翼,飛躍城鄉(xiāng)、山水、時(shí)空。其核心訴求是:摩托羅拉的通訊產(chǎn)品,可以幫助人們擺脫時(shí)空的限制,隨時(shí)隨地與外界保持聯(lián)系,為人們插上自由翱翔的翅膀。不可否認(rèn),這個(gè)策略獲得了一定的成效,但同時(shí)也存在一個(gè)問題,缺乏對(duì)摩托羅拉品牌的整合,只是針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)做出不同的市場(chǎng)定位,向各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者推出新的產(chǎn)品訴求,因此,消費(fèi)者獲得的關(guān)于摩托羅拉的品牌形象是零散的。
不過,此次的MOTO戰(zhàn)略則不同,提出了一個(gè)整合的概念,把MOTO看作整合所有產(chǎn)品與服務(wù)的粘合劑。利用MOTO戰(zhàn)略平臺(tái),使單個(gè)產(chǎn)品從上市到后續(xù)支持,以及所有產(chǎn)品各自的市場(chǎng)能量得以充分整合,把摩托羅拉的市場(chǎng)影響力藉以全部累加起來,形成更強(qiáng)大的效應(yīng)。
為配合MOTO策略的實(shí)施,在推新品的同時(shí),摩托羅拉打響了氣勢(shì)迅猛的廣告戰(zhàn)。首先使用電視廣告宣傳MOTO的整體形象,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、了解MOTO是摩托羅拉公司提出的新消費(fèi)語言,它代表摩托羅拉公司"全心為你"的理念。之后,摩托羅拉公司陸續(xù)推出以MOTO統(tǒng)領(lǐng)的各個(gè)新產(chǎn)品的廣告,每個(gè)產(chǎn)品廣告都有其獨(dú)特的廣告詞,并且所有的廣告詞都圍繞MOTO精神以幫助消費(fèi)者從不同角度認(rèn)識(shí)和理解MOTO精神。
除了廣告支持外,每一款產(chǎn)品都配以不同的發(fā)布活動(dòng),如V70,以"革命"為主題的發(fā)布活動(dòng)吸引了京城時(shí)尚人士到場(chǎng)助興。隨后,摩托羅拉又先后導(dǎo)演了V680手機(jī)在海南亞龍灣夜色中的浪漫音樂秀、C289---"我為鈴聲狂"手機(jī)鈴聲DIY大賽、E360---"樂在MOTO精彩表達(dá)"全國(guó)貼心大比拼、V730---"卡拉也MOTO生活樂趣多"手機(jī)卡拉OK大比拼、C300---"非同一般閃給你看"廣東最閃星光少年大賽?傊谝豢钚缕返陌l(fā)布活動(dòng)都緊密結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn),吸引了大批消費(fèi)者的參與。
★服務(wù)部分
隨著手機(jī)市場(chǎng)的愈發(fā)成熟和競(jìng)爭(zhēng)加劇,全面、周到、個(gè)性化的服務(wù)已經(jīng)成為各廠商爭(zhēng)取消費(fèi)者信賴,在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的最重要因素之一。MOTO不僅代表了摩托羅拉豐富多彩、充滿活力的時(shí)尚手機(jī)產(chǎn)品,也代表了摩托羅拉正以獨(dú)樹一幟的服務(wù)理念對(duì)手機(jī)服務(wù)概念進(jìn)行一次全面的提升。
在年初的服務(wù)策略發(fā)布會(huì)上,摩托羅拉率先推出全面到位的個(gè)性化解決方案,對(duì)服務(wù)的概念進(jìn)行了一次提升。在MOTO策略的帶領(lǐng)下,摩托羅拉的服務(wù)策略超越了以售后維修為主的傳統(tǒng)觀念,將售前、售中和售后視為一個(gè)不可分割的整體,并轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘧硕嗖、充滿人性關(guān)懷的手機(jī)增值服務(wù),力求為消費(fèi)者帶來充滿科技魅力的個(gè)性體驗(yàn)。
增值服務(wù)是摩托羅拉2002年全力推廣的主要服務(wù)內(nèi)容。秉承"MOTO愛心增值服務(wù)讓你的手機(jī)更受寵愛"的服務(wù)精神,摩托羅拉力求為消費(fèi)者的手機(jī)帶來充滿科技魅力的增值服務(wù),如:將手機(jī)中的通訊錄、記事本等訊息資料與個(gè)人電腦保持同步;制作發(fā)送音畫短訊(EMS);下載K-Java軟件進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)游戲、閱覽電子圖書、進(jìn)行股票交易、制作個(gè)人影集;挑選滿足個(gè)性喜好的上百種鈴聲和屏保等。
摩托羅拉的網(wǎng)站也是為消費(fèi)者提供增值服務(wù)的一個(gè)載體,不僅為消費(fèi)者提供摩托羅拉公司的各種信息,而且還為摩托羅拉俱樂部會(huì)員消費(fèi)者提供互動(dòng)的、個(gè)性化的、及時(shí)的信息和反饋的場(chǎng)所。除此以外,俱樂部成員還可獲得各種個(gè)性化的服務(wù),可以在網(wǎng)上自由交流,還可以參加各種由摩托羅拉公司組織的活動(dòng)。
作為今年提升服務(wù)的重點(diǎn),摩托羅拉公司還將大力拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將全質(zhì)量中心的數(shù)目從20家翻一倍猛增到40家,并且服務(wù)代理網(wǎng)點(diǎn)也進(jìn)一步向中小城市覆蓋。
全新的服務(wù)策略也是全新的消費(fèi)者溝通策略。摩托羅拉公司新推出了電話跟蹤回訪服務(wù),即對(duì)享受過摩托羅拉手機(jī)服務(wù)的最終用戶進(jìn)行電話回訪。用戶在享受到摩托羅拉提供的服務(wù)后,在三天內(nèi)會(huì)接到由摩托羅拉公司打來的電話,跟蹤了解消費(fèi)者需求,收集反饋。同時(shí),利用手機(jī)三包規(guī)定實(shí)施一周年紀(jì)念日的契機(jī),2002后11月15日,摩托羅拉啟動(dòng)了"MOTO面對(duì)面溝通心語心"服務(wù)社區(qū)巡禮活動(dòng),該活動(dòng)歷時(shí)兩個(gè)月,深入到北京、上海、廣州、成都等全國(guó)25個(gè)城市的社區(qū),給消費(fèi)者提供最便捷貼心的手機(jī)服務(wù)。消費(fèi)者不僅可以得到免費(fèi)的服務(wù)咨詢,更可以親身體驗(yàn)豐富多彩的手機(jī)增值服務(wù)。
4、效果
在MOTO策略啟動(dòng)之初,摩托羅拉公司將MOTO定義為一種新的流行語;一種現(xiàn)代生活的新代碼;摩托羅拉手機(jī)的昵稱;使摩托羅拉手機(jī)與眾不同;整合所有產(chǎn)品與服務(wù)的粘合劑。
經(jīng)過一年的實(shí)施,消費(fèi)者理解的MOTO究竟與此有多大距離呢?據(jù)摩托羅拉公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有80%的人對(duì)MOTO的電視廣告印象深刻。許多消費(fèi)者對(duì)MOTO的理解為:"感覺摩托羅拉的手機(jī)在生活中,不僅是用來通信,還有娛樂、上網(wǎng)……還有它未來的設(shè)想";"這個(gè)廣告關(guān)鍵是在宣傳它這個(gè)品牌時(shí)滲入到了人心里,對(duì)摩托羅拉有了新意感,挺時(shí)尚的";"帶給我一個(gè)信息---摩托羅拉在改變,叫消費(fèi)者不妨去接受、去了解一下";"感覺摩托羅拉融入了我們的生活,是生活中的一部分";"這個(gè)廣告告訴你一個(gè)信息就是摩托羅拉在改變";"MOTO有一種激情";"我感覺到它不僅是叫MOTO,而且是生活上的一部分";"沒準(zhǔn)MOTO將來可能成為打招呼的話"。從消費(fèi)者的反饋中,足以看出MOTO策略的成功。